WIRKBEREICH ORGANISATION
Agil, hierarchisch oder hybrid? Dynamische Veränderungen im Umfeld, neue Strategien und ungenutzte Potentiale erfordern häufig eine Veränderung der Organisation. Dabei sind sehr unterschiedliche Optionen für das Organisationsdesign, Merger & Akquisition, sowie (unternehmens-)übergreifende Zusammenarbeit in Kooperationen, Plattformen und Ökosystemen möglich.
hs:results erarbeitet mit Ihnen neue Formen des Organisierens und der Kooperation, um Ihre Wertschöpfung optimal zu gestalten.
Begleitet werden diese Organisationsveränderungen häufig durch hohe Aufmerksamkeit und Einflussnahme von verschiedenen Stakeholdern. Widerstände und Unsicherheiten auf Seiten der Mitarbeiter stehen auf der Tagesordnung. Eine besondere Herausforderung dabei: Das operative Geschäft soll während der Umgestaltung „unbeeinflusst“ erfolgreich weiter laufen.
Von hs:results vorgeschlagene Veränderungsprozesse unterstützen folgende Ziele:
- Die Einbeziehung der Potentiale aller Stakeholder aus verschiedenen Einflussbereichen
- Eine klare Orientierung für Mitarbeiter und Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen
- Erste Impulse in Richtung eines neuen Organisierens schon in der ersten Phase des Projektes
Frühzeitige Entwicklung einer Kommunikations-Storyline mit dem Kernteam